esp;解决薪酬分
制度
合理
最直接途径当然
工资制度改革，
项工作简单，牵
发动全
，尤其在工资
量难以
幅度增加现状
，贸然启动工资改革注定会失败。所以，陶唐必须慎重其事。对科技人员增加待遇可以，却能打破现有工资结构，
样必将挫伤其
领域员工工作积极
。而且，科技领域员工
，对企业有着关键作用并多，比如，科技档案
理员也被划归科技人员序列，们工作显然并
有可替代。
&esp;&esp;在任何时候，科技
步都决定。般
讲，企业最
贵财富固定资产，专利等技术成果，也而市场，而人才。而在企业拥有各类人才，最“值钱”科技人才。个
理般企业领导人都懂，
、用乃至
引科技人才来投却件容易事。庸俗企业领导人更为关注边人，或者关注财务和人事理人员而忽略科技人员，因为企业最理者从事工作往往与科技人员有相当距离。
&esp;&esp;陶唐拿
办法科带和技带
手，扩其范围，增加其待遇，加严对其考
。个办法，准备在科技会
抛来。
&esp;&esp;科带和技带即科技带
人和技能带人。前者从事科研设计优秀人员，后者产业工人技术骨
。项制度建立已经有些年了，效果么，主要问题有两个，缺乏竞争，评定终。
待遇比起层
来偏低，最所谓集团公司级科带每月过拿4000元津贴，最低公司级b档过1000元。而层副职绩效工资最低为每年5万元，当然能让优秀技术及技能人员安于岗位了，如果有机会层，们当然毫犹豫放弃现有工作改
行政理，结果形成千军万
挤独木桥结果。造成人才严重浪费。（未完待续）