家来找碴
知夏还在
若悬河，讲述自己对洗衣粉发展
见解。
知
从哪里
了毒，
心意想把超
缩洗衣粉发扬光。
活力厂衰败，来得太过突然，
乎
夜之间，就从家全国厂，变成了岛国控
合作企业，活力28
么响亮品牌，忽然之间就销声匿迹了！
在
况
，很多人都觉得，活力厂倒了，
超缩洗衣粉市场还在。
因为自始至终，超缩洗衣粉都没有经历过市场衰退期，假象和表象，最能欺骗人。
可，杨飞已经只次在会议
分析和指
，未来洗衣粉发展方向，绝对再停留在超缩范畴。
知夏
为
丽日化厂研发副
，难
也听
去吗？
杨飞轻咳声，说：“超缩洗衣粉确款错产品，
优很显著，可以节省包装
和填充剂，环境友
，能源低耗，符合节能减排；去污力
，用量少，降低消费者使用成本，提
消费者
活质量；减少贮运和产成本，经济效益显著。推广缩洗衣粉，有利于推动产业结构调整，符合洗涤剂行业发展趋势。”
说了通附合知夏话，无非就为了引起家注意力。
接来，杨飞话锋转，沉声说：“可，重就在于，推广！怎么推广？
们觉得，个产品存在，其实很尴尬吗？相对于普粉来说，缩洗衣粉完全没有价格优势，买包缩洗衣粉价格，可以买
、
包普粉，普通家
选择显而易见。”
稍微顿，又继续说：“要说效果，又明显比过天然皂粉，而且皂粉优势，又于缩粉。所以，
直说，超缩粉并，而在于难以推广。们丽日化厂，也有超缩粉产线，也有样产品面世，可销量已经代表了切。”
说到底，还杨飞推天然皂粉，打败了曾经王者超缩洗衣粉。
知夏还没有听明白杨飞话，在自己认定路顽固走去：“因为们主打产品天然皂粉，没有把广告资源放到超缩洗衣粉来。觉得，们要想稳固市场，战胜对手，步棋，就必须在超缩洗衣粉
文章。”
杨飞听着么倔话语，由很无奈。
知夏以前老师，现在又副，多么希望两人能同心同德，共同把工作！
杨飞沉
：“此事，再议吧！接来，们继续讨论洗衣粉行业国际形势，以及们应该如何应对。”
知夏：“老板，超缩洗衣粉就国际形势，就们能拿得来应对手段！”
现场人，也只有知夏，才敢么倚老卖老打断杨飞话了。
杨飞
：“产品问题，们以后再讨论，们先谈谈车间
理。次去岛国，参观了少同行业产车间，让收益良多，接来，主要讲值得们学习和借鉴问题。”
“规范化，所有
作
程、工作程序，都明明白白写来，张贴来，哪个岗位，哪个工，应该哪些工作，所有人都
就班，有规章可循。”
“
制度化，军事化理，级对级负责。凡事都形成了制度，所有人都活在个制度，真正到了铁打车间
职工。”
“企业终极目标，就降低成本，获得利
。”杨飞
朗沉着声音，在会议室里回响，“还有个前提，就品控！品控产品命。”
“想举个例
，产车间经常会遇到样样问题，正常产过程可避免。在岛国家日化厂参观时，正某条产线了故障，当班职工拉响了警报，们班
跑过来，指挥整条线暂停，然后到分钟，车间主、工程师、维修人员、经理，全来到了现场，就在产现场分析问题，解决问题，前后到十分钟，产线就正常启动，重新开始产。”
“样事，如果发在们车间，会怎么解决？”杨飞环视众人，缓缓问，“想请问家，谁能回答？”
场合，般员工会争当
鸟，争当鸟，固然可以得到镜机会，也容易成为攻击首要目标。
魏新源见没有人回答，便：“老板，们边
理方式，也开会决定，先摸清楚问题，再想办法解决。”
杨飞：“在哪里开会？多久可以摸清楚问题？又要多久才能解决？”
魏新源抓了抓额，说：“正常话，在会议室开会，多久解决问题，个说，得
况分析。”
杨飞：“替把没说来话讲完吧，相比于暴
问题，们基层理者更喜
瞒欺。而且只有当现场现极为严重问题时，领导和团队其人才会现，而且们聚在起讨论、分析
绝会在工