将相
和
“
刚才说了,
要提
要求,
家来找碴,只
第
要求。
接
来讲讲第
。”杨飞
,“车间
产过程
,肯定会
现错误,
们
知
会
现哪些错误,
们知
什么
正确
产方式,对
对?”
家看着杨飞,
边认真
聆听,
边认真
记录。
杨飞声音缓慢而富有磁
:“所以
们应该
,就
尽量
到规范化
产,让每个工人,都安排标准化
正确程序来
产,减少犯错
可能
。把工作
每
个步骤、
程搞得非常
细,并且给每
个人都提供
详细、全面
工作指导书。
就需要完善车间作业
相关规范,
个事
,
给魏
亲自督导。”
魏新源欠
说
:“
知
了,
定
。”
杨飞
:“第
,
刚才说到了,质量
产品
命,
粒老鼠屎搅烂
锅粥
样
事
,时有发
。售后、退换货本
就
最
浪费,所以,
们要尽量把品控
,
就需要建立健全严格
质量规范
系。
个事
,
给
产副
来负责……”

连说了
条,都
改善车间
产
理
。
众人
领命。
杨飞
:“
刚才说
岛国企业
优
,值得
们学习
方。
家听了,

觉得很郁闷?凭什么岛国企业就
么
?难
们就没有缺
了吗?缺
当然有,
接
来也给诸位讲讲,
们
缺
,也正
们需要注意和改

方。”
魏新源吁了
气,说
:“原来小鬼
也有缺
啊,
还以为
们
企业,
世界
最优秀
,完全没有缺
呢!”
家都
了。
杨飞
:“岛国企业很讲究人
化,所有
企业都施行终
雇佣制度,也就
个人
了公司,
就
公司
人,公司
会轻易解雇
,只会调整薪酬和待遇。比如本田公司,
嘘
‘
本田、终
本田’
人力资源
理,
样会造成
个后果,
就
在人力
优胜劣汰
效率极低,即使外界环境变化,也
能适应

行吐故纳新,产品技术革新缓慢。”
魏新源
:“
个问题,应该
分为
来看,从企业角度来讲,少了优胜劣汰,少了人才
竞争,
确

事。
另
方面,从员工来说,
就更有归属
,就跟
们
铁饭碗
样,捧
了就
发愁了。”
杨飞
:“
之
存,
之焉附?如果连企业都经营
善倒闭了,
铁饭碗还能吃吗?就
比以前
活力厂,还有
们以前
南化厂。”
魏新源沉默
了
,黯然
叹:“说得对。”
杨飞
:“岛国企业,还有
个弱
,
就
封闭
供应链
理模式,
们
企业,只能用现有供应链里有
,或可以
来
,整个供应链都
愿意承担风险,导致对市场应对和技术革新缓慢。而且,
模式,
旦
问题,整个链条都完
,
有很
破坏
。”
“
局限
,也会导致企业更新换代
足。如果产品本
过时
,哪怕产品质量再
,又能占有多少市场?企业
产经营成本
极
,
旦被市场淘汰,
就只有死路
条。”
杨飞娓娓
来,分析得条条
,有理有据,
家听了,都
觉受益非浅,等于
了
堂
彩
企业
理课。
“
啦,
要讲

,都讲完了,现在
到
家发言。”杨飞沉着
,“
之前说过了,接
来
时间,
家
起来找碴!
什么事都可以说
来,有则改之,无则加勉嘛!
也算

自
指评,
民主集
制
伟
现。”
家
瞅瞅
,
瞅瞅
,没有人主动发言。
国人向来就
报喜
报忧,谁还敢当面提建议?

找
自在吗?
杨飞看了看众人,
名
:“魏
,
老
,
先带个
。”
魏新源谦虚了两句,说
:“既然老板
了名,
就讲两句吧。刚才老板提到了,
级
级,
级负责
级,
个就很
,而
们公司,却
得远远
够。很多事
,政令
达了,
面
人却没有实施。”
杨飞
:“
能
能
举个例
?”
魏新源刚才
话,只
笼统而言,没有涉及到个人。
现在杨飞要
举个例
,
由得难住了
。
因为
老
,

级
老板也就
杨飞,而


级别,全
副
!
而所有
副
,此刻都坐在同
办公室里。
要
举个例
,肯定会得罪其
位副
。
副
要
恨在心,挟怨报复,暗
里使绊
手脚,
就更够
喝
壶
了。
有
样
顾虑,魏新源就
敢随便开
,
个例
就举
来了。
杨飞知

想法,却故意将
军:“魏
,怎么
讲了?”
魏新源暗恨自己嘴欠啊,怎么就把
事
来了呢?
现在
势所迫,想
讲也
可能了,只得
着
说
:“
要说
事
,其实老板
之前也提到过