&esp;&esp;
次李珞没有急着发言。
&esp;&esp;
反对成立
个分公司
,原因当然
掌控了近十年
营销
权受到了“侵犯”。
如何讲
自己
理由且
落话柄却颇令其踌躇犯难。第
台面
,
必须找
冠冕堂皇
反对理由,
然就会被人(
定
陶唐)扣

假公济私
帽
。其次
要考虑与陶唐
关系。
愿意与陶唐决裂,在判明自己无论从哪个方面
手都无法扳倒陶唐
况
,与其决裂
明智
。而且,
相信
个传言,如果陶唐真
要到
方工作,
就更
能与陶唐决裂了。假如陶唐离开红星,而集团
从外面派人过来,
还
有希望更
步。
时候公开与陶唐决裂
仅
明智,简直
愚蠢。
&esp;&esp;会场静悄悄
,李珞端着茶杯思索,没有去看其
人。
&esp;&esp;陶唐当然与宋悦
样……
可以公然对抗宋悦而
惧更
层
反应,
基于两
考虑。第
宋悦
手伸得太
了。第
宋悦

病。
两
对于陶唐都
合适。李珞在会前就反思过,陶唐其实对自己还
错
,
从来没有
涉过自己
职权,也没有动过
人。刚才陶唐没有动组织
,某
意义
也
听从了自己
建议……至于营销权,李珞认为,如果随着陶唐
工作变动而导致自己
岗位变更,营销权当然就
么重要了。想到
里,李珞发言了。
&esp;&esp;“既然
家都
说话,还
先讲吧……对于基层机构改革
设想,
既赞同也
赞同。”
&esp;&esp;吕绮没想到李珞竟然
样讲……
以为李珞
定会激烈反对呢。
&esp;&esp;“赞同呢,
认为陶
对公司存在
问题分析
很透彻,主要问题差
多就


吧。从逻辑
讲,
照业务划小
算,把压力向
传导,没有问题。为什么说又
赞成呢?主要
担心步
迈得
了
些,能
能先搞个试
?比如先把预定搬
开发区
车辆
件公司成立起来?积累经验后再全面推开?”
&esp;&esp;赵庆民和郭涛对视
,均未想到李珞
发言如此温和。赵庆民
禁


气。作为党委书记,最
愿意看到
就
班
成员,特别
正副职之间
矛盾公开化。矛盾永远有,只要在受控范围
就没问题。
&esp;&esp;“李
意见很
,”赵庆民用手指轻敲桌
,“
也有类似
担心,改革
方向
赞成,
步
还
稳当些
。哪怕明年接着搞第
批呢?
同意李
意见。”
&esp;&esp;吕绮着急了。
既没想到李珞发言之温和,更没想到赵庆民作为公司
第
把手急于表态支持李珞。李珞和赵庆民都
董事,考虑到
们
位,
两票
分量很重。后面
位,江
云,韩志勇及张宏利就
表态了,特别
江
云和张宏利,
能
顾及赵庆民
立场。而且,李珞和赵庆民抢先表态,其
非董事
领导们就
讲了……
&esp;&esp;开会
领导们
主要工作之
,
开会真

门
学问。尤其
对于会议
主持人而言,保证会议朝着自己设定
方向
行
项重要
能力,吕绮见过
少因主持人
问题使得会议失控
例
。
&esp;&esp;
望向陶唐,见陶唐面无表
端坐在
里
动
动。
&esp;&esp;“
赞同李
和赵书记
看法。”发言
果然
韩志勇,“既然肯定成立分公司有利于改善
理和效益,
们就应该
胆
走

步。其实,在
看来,
步没多少风险。有什么风险呢?分公司成立后会失去董事会或者经理层
控吗?
看
会。至少人事权掌握在
们手里嘛。倒
在制度建设
要
调整才行,目前
理制度可能有
些
适用了,需要抓
修改……
个人赞同发规
方案。有
需要提醒,分公司
领导人选需要慎重研究,
定要把政治素质
,业务能力
特别
有经营
脑

放在分公司领导
位
,否则就会有麻烦。”
&esp;&esp;现在成了董事们逐
表态了……
&esp;&esp;韩志勇说完,江
云清了清嗓
,“刚才
位领导
意见都很
,快有快

,慢有慢
理。韩
对于人事方面
建议非常
,
定要选

才行……”
&esp;&esp;郭涛
,“江

样可
行。
同意分步走呢,还
步到位更
?”
&esp;&esp;“
同意分步走。
限于开发区
个。本
也可以搞
个试
,比如变速箱公司。”
&esp;&esp;“

折
主义。”郭涛
。
&esp;&esp;“折
主义就折
主义吧,只要有利于公司就
。”
&esp;&esp;“宏利同志,
意见呢?”陶唐微
着问最后
名董事。
&esp;&esp;“
……
真