刘书林
贡献，也有蒋延
努力在
。
&esp;&esp;“僭越什么？！产问题
最有发言权！此时
讲等到何时？要站
些！延，已经快
十
了吧？此时争，更待何时？！”
&esp;&esp;“每次考察，都
沉渣泛起
机会。
无权剥夺些
职工对公司领导，特别主要领导监督，向集团反映公司班
在思想
，工作，作风存在问题应有权利。任何人无权剥夺。
无
有、肆意
造就对了，如果
造
自两级班，就更为可恶！同志们，红星近两年来很平静，首先经营局势严重
，年初们预测全年收
最过80个亿，
乎掉到了十年来最低
！甚至现了拖欠工资现象。其次呢，班连续发腐败问题，栽了个把手和两个副
经理。违纪犯法咎由自取，班有责任，个书记更有责任！在陶唐同志来了，半年来，红星发变化
家都看在
里，首先经营局势逆势扬了，
年们主营业务收超百亿已成定局，虽然距离集团达指标还有差距，在除收指标其
kpi指标分有望完成。个成绩得到了集团领导充分肯定，虽然成绩全厂职工努力结果，
&esp;&esp;“
，跟您多年了，
谢话说了。您还
着产吗？您放心，过去什么样，以后也样。会丢您脸。”
&esp;&esp;类会议研究党务工作，由赵庆民主持已经令些比较
领导遐想了。而赵庆民接来发言就更为罕见了。
&esp;&esp;午班，红星公司召开了扩经理办公会。除了公司领导、职工董事、经理助理、副师及发规、财务、产、人力资源、政研室、监督工作（纪委）、动力公司，基建、机动、宣传、工会行政正职列席了会议。
&esp;&esp;……
&esp;&esp;会议由赵庆民主持，“同志们，天个会议通报两件事。研究件事。经办
纪要。第件事集团对们公司例行考察已经结束了，次考察组规格比较，来了
位集团领导，足以证明对红星重视。考察结束后。位领导分别在班会讲了话，里扼要个传达。对于考察组指问题，们将逐项研究落实，并在规定时间报集团。项工作由牵
，郭主席协助，
安排。随后会组织相关会议或者由党委或监事会达书面通知，领受任务单位要本着度重视度负责原则，认真整改完成。项工作要纳年各单位重工作，由监督工作
行督察考
，考结果与有关公司领导、责任单位层领导绩效工资挂钩……了，由于时间关系，事
就讲了，还要借个机会说句，以个党委书记
份说句！”
&esp;&esp;，宋悦“投”并没有得到应有回报，刘书林依然“忠于”李珞，而蒋延也恩。因为更多
认为自己主要领导权力角逐陪衬。个例很典型，把手用人失败典型案例。蒋延由此得个结论，自牢靠，也就很难树立党羽。李珞
耍权，李珞有个宋悦所没有优，
就廉洁。所以刘书林能无视把手示意而“背叛”李珞。
&esp;&esp;“，样。搬迁止搬个分厂过去，必定会改变目前理制，虽然之前有过研究，认为，应当把车辆
件搬过去！从市场、成本以及理都应该样办……如果定来，日常产理可能就顾了。很快要开会，估计会让参加，要准备发个言！”
&esp;&esp;“个……”蒋延沉
，“有些僭越了？”
&esp;&esp;争争问题。跨越层，其实综合因素决定，学历，资历，能力，缺可，最关键有人提携。在红星层岗位了十六年蒋延当然清楚，即使备“力（历）”，没有把手举荐也枉然。反过来，“力（历）”即使差些，比如刘秀云，照样能去。自认读通了此经蒋延心非常渴望红星改朝换代，“力（历）”自认没有任何问题，从学历看，正儿八经学本科，比吕绮早年厂。后来还自修拿到了党校硕士学位，
十八岁提，够早，足见其优秀了。从质量科
、副主任、分厂副厂、厂、产理主任到经理助理。资历完全没问题。最后就能力了，对能力最有力评价群众（蒋延自己认为群众认可），而领导，尤其公司把手。和宋悦有搞来，准确说宋悦太喜
。尽经理助理宋悦给，认为沾了刘书林光。宋悦当初与李珞斗法，本想拉拢刘书林以彻底压服李珞，为了平衡，只提刘书林人，于就沾了光。产和营销“平级”，把产主任提升为经理助理没有任何问题。