&esp;&esp;赵庆民
样说
。“
兼着
经理，调整副手分工甚至
需要请示
。
，刘秀云止
着人劳和劳动公司系统，还有个职工教育，而且采购
块也让人省心啊。觉得采购由
合适吗？”
&esp;&esp;果然涉及到了骆冲！基建原先骆冲
盘，明白陶唐为何把基建挖
来而动机动，“么，劳动公司
摊
呢？怎么办？”
&esp;&esp;“对换嘛。当然也给邱林。
预
到劳动公司系统也个定时炸弹，指定啥时候就爆炸了。邱林同志有些闯劲，年纪也轻，让
挑副担吧。”
&esp;&esp;陶唐
，“违反原则
况
可以灵活
理。采购暂时动，就让安
良代着。
据目前听到反映，安良可能存在渎职，没有很
履行支书记监督职责，本人像比较
净，就很。等过段时间，采购问题暴
差多了，们再考虑其班建设……现在先动，
面刚换了分，面再动。”陶唐想到了韩瑞林刚才跟自己提要求，当即否决了，倒韩瑞林可以去采购，至少没有拿到合适证据，之所以拒绝，完全因为与自己关系，现在能让人就此攻讦自己，“对于清理脱岗人员，视同仁、彻底解决基本原则。反复考虑过了，非样办能稳定局势。书记啊，要看们可能得罪
百人，以及其些所谓关系，们也可能赢得两万多职工拥护！们搞红星，依靠些脱岗家伙，而踏踏实实工作和公司共命运员工。”
&esp;&esp;陶唐提了让邱林和刘秀云对调建议，为什么突然提个动议？因为在向领导汇报工作时连接了两个电话，引起了主要领导关注。从而引发了领导对红星人事理满？从而引了对两个副业务调整，切并非“背着”个党委书记搞，跟商量吗？所以赵庆民对陶唐解释，既能表示满，更能去向燕京
实。陶唐把手，拥有无可争辩人事权，跟个
把手商议分，商议也算太过分。宋悦何时跟商议过？别人说，提
刘秀云还从燕京回来才跟通气吗？何况陶唐只调整副手分工呢？
&esp;&esp;“老陶！小刘能力问题先搁在边。刚才对于清理脱岗人员分意见认为正确，为考虑。说有些重了？”
&esp;&esp;“职教和人劳可分离，游关系嘛，当然并划归邱林。采购了计力
问题后，估计脓
挤掉了。留些小问题要
，其实担心别
……刘秀云同志履历研究了。从经办成
起来，经验相对少了些，换换岗位，对没有坏。老领导了，最多指指。其实对没有什么意见，们班里唯女同志嘛……”
刘秀云同志缺少魄力担当，怕适合人事，特别在个时候。老赵啊，觉得次清理脱岗有些反应过度了，有些正常呢……”
&esp;&esp;“重了吗？看来和还有些分歧。顾及
稳定，顾及远。搞例外原则没有埋隐患。差
天，接了十个关于脱岗问题电话，自己就过
。
为分人事副，怎么能指示基层放人呢？
素质怎么能替人事呢？老赵，之所以要调整分工，考虑到启动项工作必然带来震动，找，找绝对在少数，非得有个关挡在前面可，然和什么也别了。邱林方面比多，业务？有什么业务可言？
持原则，怕得罪人就够格！刚才说到劳动公司系统，预到劳服系统麻烦更多。次戚跟谈起劳服系统改制，央在东省搞了试，积累了些经验，国资委等委准备台相关政策，们可能集团改制试单位，没有个有力分领导行，即使没有脱岗码事，也准备调整分工呢，刘秀云同志适合事，个，早已注意到了。”
&esp;&esp;“吧。同意过激理，以前错误已经犯了，彻底纠正或许就犯新错误，刚才已经说了，
办法要尽可能灵活、人
化些。希望能考虑意见。另外，考虑采购领导班加？安良现在还代主任呢。”
&esp;&esp;“有考虑了？”赵庆民顾与陶唐讨论真有小动作，更想知
陶唐对班分工调整方案，每次调整都次剧烈权力斗争，搞会将矛盾表面化。
&esp;&esp;“想让邱林和刘秀云对调。另外，把骆冲基建也给邱林。邱林只个采购有些躲清闲了，而骆冲担又太重了些，特别b12项目正在关键时刻……”
&esp;&esp;“，先跟们俩打个招呼？”