&esp;&esp;陶唐继续讲，“同志们，
认为
天
会议开
错。既亮明了家底，展
了困难，也找
了解决问题
些途径。在
况
，们仅要团结心共度时艰，更要看到希望和信心。
月份困难过
有订单难完成，算什么困难？比起没市场没订单容易多了！实在行们可以赊欠，还可以贷款嘛。天工行省市两级领导就找
门来了嘛。
江
意见对，贷款解决问题
本办法，要付代价。赊购也
办法，邱说完全实，
赊购人家，就没有讨价还价余
了嘛。所以，些办法们要少用。
&esp;&esp;陶唐用目光征求赵庆民意见，见书记没有讲话意思，便宣布散会了。
&esp;&esp;“所有人都意识到公司困难了呢，看。现在令困惑，方面公司面临如此艰难局面，另方面，些
门，些领导所作所为却和形势
相径
。举
个例
吧，家去看看招待所，每天车
龙，杯盘狼藉，其
有多少必须接待呢？其有没有违反公司接待规定呢？说清。研究所个工程师，在外面招待人顿饭就
掉了4500，什么标准？某个门科级，去趟燕京光租车票就贴了1080元，而门主任竟然就签字了。小车队据说有近
十辆车，够用！多单位申请晚了都用，要看关系。了解了，还在很多单位都
了车况，比如财务、比如
产，比如发规，都有车。营销更用说了，据说光小车就有七辆！建安公司还有宝系，比个董事
车还
级……调看了元月份财务帐，光礼品开销就达275万……些方，往小说吧，”陶唐扬起手里张打印纸，“家看到了，都单面打印。来厂也收到了少请示报告，极少见有双面打印，因为图省事嘛，因为打印纸需要自己掏腰包嘛。同志们，个困难企业行为？资金
张吗？次厂办等单位列办公费用预算必须重
！搞什么
七八糟东西！如果能克服些
病，红星规模再增加倍，资金张局面也会扭转。还有，责任追究要到位！刚才说了，包损失居，金额都百万元起步，质量考
结果呢？
月份质量罚款多少？19万！简直开玩
，想问问，和们质量现状匹吗！同志们，问题多啦，过随意列举了个而已。些问题存在，加剧了公司资金压力。表面
理问题，
层次们在坐两级主要领导思想问题，究竟们红星公司谁企业？红星应当如何搞，请家都认真思考番。个人认为，从思想来个脱胎换骨改变，公司理平就能真正改善，理平改善，公司经营规模再翻番也扯淡！钱仍然够
！知
在坐各位听了刚才
堆数字有什么
想，压力？动力？到有压力，说明有起码良心和责任心。到有动力，就更靠谱了，因为每个问题背后都个经济增
，解决个问题，公司经营状况就会改善分。如果既无压力也无动力，就严重称职！如果面对样局面存了幸灾乐祸心思，看位就危险了……公司需要裁判员，需要运动员，严肃提醒各位句。”
&esp;&esp;陶唐停喝茶，会场片静默。
&esp;&esp;吕绮拼命记录着陶唐讲话，
注意到周围们都在记录，会场片寂静。
&esp;&esp;“现在要求，各门，包括营销，都把月份预算
照刚才定原则拿回去重新搞遍！节后班报韩，并抄报份。计划要拟定细些，要
确到周。保证了资金使用也要瞎兴，因为会盯着们，钱到手了，就要去，钱去了，就要成果来！钱够，自己先想办法，级对级负责，实在没办法，跟韩讲，韩没招了，找。要给讲清楚都采取了什么措施，如果有办法而想来，就要问问称称职了。为什么个外行可以想招想来？嗯？或许有人说，讲理，就么讲理了！作为红星公司董事，职责就指标，考指标完成，从而考两级班称职与否，把合适人放在合适位，才主要职责！
工作，们事！否则要么多领导什么？都来提困难吗？把话撂在儿，月份必须完成六个亿！哪个环节掉链，就追责个环节！”
见，完全同意。特别压缩存货问题，要提议事日程来……就个要求，产计划必须完成！六个亿产值必须拿！家等拍板，就么拍板了！”
&esp;&esp;霸气十足。直未发言郭涛想，宋悦后期从未有过如此霸气讲话，因为
已经镇住场了，陶唐可以，至少现在可以。