把陶唐拉到
边，在陶唐手心里
了张银行卡。
&esp;&esp;李珞
，“
补充两句。
汽车
件版块，由于们
乘用车和重卡两
市场都在
，对方经营呈现困难趋势，回款变得
太正常。
刘助理数字保守了些，营销
要加工作力度，争取实现
合同回笼款项，
样，预计有1900万增量。第
个变速箱，
况类似，如果严格执行合同，应该有2500万左右增量。意见打个折
，营销要自加压力，争取在
月份实现4个亿回款。陶
，就补充些吧。”
&esp;&esp;会议本该由韩志勇主持，陶唐要先讲讲自己规矩。
&esp;&esp;“为什么要恢复资金平衡会制度呢？因为
必可少。别说们样百亿企业，便规模小
十倍，百倍，看也要搞预算。然就打
仗。所以当了解了公司竟然很久搞资金预算时
到很惊讶，绝对行。来厂段时间里遇到些奇怪事也印证了资金平衡会必要
，千把元条
也要找批，岂荒唐！
&esp;&esp;“定。”
&esp;&esp;陶唐看了
李珞。
&esp;&esp;次陶唐没有拒绝，收了。
&esp;&esp;“资金平衡会意义就搞
资金预算。其目有
，第，提
资金使用效率，把钱用在刀刃。特别在目前们经营困难局势，更要合理把握资金使用方向和力度。第增加资金使用透明度。在座都公司主要
，回来多少钱，钱都
在了哪儿，了多少，应该让家都清楚。样利于弊，至少可以减少彼此埋怨，特别对财务
埋怨。第就限制领导权力。，就样想。资金平衡会开了，权力首先受到制约，会通过项目，就要找批了。其
领导也样。只有突发事项才需要申报审批，将提工作效率……，就要求们各门
确计算各自工作，预算执行率要纳
责任制考
，请发规抓件事，月份试行个月，六月份正式开始纳考。同志们，改变现有资金使用办法呢？认为，可以腾
公司领导们力来抓更重要工作……还有，可以从制度减少腐败发
风险！所以，个会议要从制度确定来，相关制度由财务起草或重申，经发规审后颁发全厂。了，要讲开场白就些，面先由营销报告月份回款计划。”
&esp;&esp;在家公司领导悉数参加了，本来没有党群事，陶唐都让通知了。看到钱门么多，坐在陶唐左首李珞免产自豪之，凭空多了
分勇气，离了行吗？
&esp;&esp;“烟酒吕行
心意，
得留，然就给面了。”
从吕行司机手里接过个橘黄
印着平泉支行字样纸袋，到了陶唐手里。同样礼品，韩志勇当然也有份。
&esp;&esp;陶唐讲，“同志们，
天会议月份资金平衡会。因为安排晚了，也没有征求更多领导和门意见，可能会有些仓促，要
，如果遗漏掉些项目，可以在假期结束班第天书面报财务。和韩商量了，以后们每个月至少开次资金平衡会，时间就安排在旬25号左右，个时间，次月况般就比较清楚了。对保证预算执行率比较有利。会议召集人就韩，因为天算第次，多说句。
&esp;&esp;“吧，营销开了4个亿盘。现在们听听钱项目吧。韩，看样吧，面会来主持，建议先
&esp;&esp;午资金平衡会准时召开了，会议规模比陶唐想要，资金“输”端就营销家，“输”端就多了，黑压压坐了片。因为参会人多，号楼会议室坐，临时调整到了营销所在号楼。
&esp;&esp;刘书林清了嗓，“各位领导，因为时间仓促，们拟回款计划可能存在些误差，会……”意识
扫了陶唐，见正在笔记本记着什么，于从变速箱市场开始，逐项汇报各市场回款计划，“……况就样，累计回款约375亿。”
&esp;&esp;陶唐动声把卡顺手
了顾眉君衣袋，“顾班，
件事会心。因为午要开资金平衡会，就留了，如果要看看厂里故旧，让吕绮陪。”
&esp;&esp;实际，自陶唐任会后第次正式亮相，之前开过次会，范围都很小。赵庆民注意到，天参会单位乎都来行政把手，神饱满，注意力集。
&esp;&esp;“用了，还得赶回北
汇报呢。”当着韩志勇面，顾眉君也有所顾忌，“再见吧，单
人，多保重。来北定给打电话。”