&esp;&esp;第
就
东湖经营困难
传言。企业就像
市,某
意义
靠信心来支撑
。理论
成立
东西在现实
往往站
住脚,衡量
个企业
成功往往
看其规模。银行如此,政府如此,企业亦如此。如果东湖
幅度关闭企业,带来
后果很可能
样,尚未
验到产业调整带来
红利,就已经被各
言、挤兑以及来自政府
压力所击垮。
&esp;&esp;
敲
们
饭碗,
理解,
痛恨
们
行为。
超人
嗅觉和
超
手腕。
最
读
书
台湾
版

描写晚清
商胡雪岩
《红
商人》,
崇拜
偶像正
获得
品

胡雪岩。民营企业要
存
,非
靠政府
颗
树
可。
&esp;&esp;最后
个则
来自家族
反对。想到家族成员,特别
占据董事局绝对优势
家族成员,唐
昆就
痛恨却无奈。东湖创始之初,和绝
多数民企
样,
靠家族成员
同心协力而发展起来
。
时
相信外人,也雇
起外人,只能依靠
,以及妻
族人。
现在
承认,除了极少数亲戚,绝
多数已经彻底落伍,
们跟
东湖发展
形势,
们

多数变得愚蠢、懒惰,变成了
群贪图享受,争权夺利、极力反对
引
外
人才
蠢猪。
们表面
仍尊敬
,服从
,
暗
里则为了各自
利益
惜挖东湖实业
墙角。在专家组关于削减枝叶
化主
意见拿
后,除了担任东湖矿业公司
裁
弟魏舍刚,
乎
片反对声。
&esp;&esp;唐
昆发现,
苦心打造
东湖实业正在变得越来越像国企了。
指示,董事局
决定,抵达基层
层级越来越多,速度越来越慢。为了提
理
平而设置
门、聘用
批所谓专业人才使得东湖
艘曾经劈波斩浪快速前行
快艇变成了臃


。
&esp;&esp;为什么
些产业和产品在初始阶段都在盈利,
现在却都转赢为亏了呢?唐
昆
过认真
分析,
个人得
结论与专家组
诊断报告基本
致
,主要
原因
理成本成倍增加了,其
因素如产品更新换代
及时、技术
量太低尚在其次。
理成本为何增加得如此迅速?
因为东湖变得越来越正规。正规
标志
理机构
日益庞
,
辅人员
迅猛增加、社保医保
完善、
量非盈利机构
现以及为了博取虚名而支

笔捐赠。东湖实业在获得
想要
名声
同时,付
了惨重
代价。
&esp;&esp;很少人知
,东湖实业集团在其辉煌霸气
外表
隐忧重重。先
谈东湖
产
市带来

纷争,关键
集团
发展遇到了瓶颈,东湖虽冠以实业集团
名号,
撑起
个多元化集团
支
只有两
,
奠定了东湖实业基础
矿业公司,其次就
已经取代矿业而成为集团摇钱树
东湖房
产公司。其余
产业产品林林



十
,被唐
昆重金请来
企业
理专家诊断为均无发展前景,应当悉数退
。
&esp;&esp;
些整合
东湖机械
产品产业都浸
了唐
昆
心血和雄心,
个所谓
企业发展战略咨询专家竟然评价为垃圾产业,
令
到恼火。
承认专家组
评判有合理因素,因为
些产业和产品基本都在亏损。之所以还在维持,表明
甚至风光无限,
因为
直在向其
输血。现金
断,企业就可以正常运行。
&esp;&esp;
些产业包括了服装、制药、印刷、机械加工及化工
领域,遍及
省十
个城市,企业
数超过了
百家。如
被整合成了东湖机械公司,
给了胞弟唐
为打理。
&esp;&esp;专家组认为,东湖实业应将业务集
在矿业和房
产两个领域,
东湖
传统优势领域,也
东湖实业利
源泉。
&esp;&esp;
从


能接受专家组
幅度削减非主业产业
意见,
从理智
承认
些专家说
有
理。削减非主业
简单
事,
们
简单
商品可以摆到街角
摊
减价
售,
由无数厂房、设备以及人员组成
集合
,关门歇业只能让
损失更为惨重。而且,专家组
能理解民企
苦衷,如果外界发现东湖
幅度关闭企业,直接
后果至少有
个,第
来自政府
涉,既有gdp
因素,也有失业率升
顾虑。而东湖发展至
,
个
传之秘就

傍
政府
棵
树,失去政府
支持
可想象
。
&esp;&esp;实际
况正
如此,2012年,东湖实业营销
规模达到280亿,约占平泉市gdp
量
十分之
。
矿业和房
产两
板块就
达210亿。其余
十家企业
量
过70亿而已,其营销
量只占集团
分之
,其雇员
数却
达65。
正
专家组建议放弃
理由之
。
&esp;&esp;就矿业和房
产两
板块分析,曾为东湖实业
兴起奠定基础
东湖矿业公司已经让
了集团老
位
,其规模正在缩减
,盈利
况就更糟糕了,2012年矿业公司利
呈现崩盘
势,全年亏损额
达6000万之