作者:红
哑哑
引
斯潘科
件公司坐落于帝都
科技件园，公司董事
陈思华
位老海归，在国外混迹了15年之后，带着
额资本回国自己开了
家件公司。陈思华
格十分古怪，
男主义十分严重，
认为女人就应该在家里安心相夫教，养家糊
事
都应该
给男人去
，因此斯潘科件公司里面没有个女员工，陈思华在招聘时候
本就
考虑女，也成为了业
段趣谈。
斯潘科另个在业广为
传就们公司
罚制度。虽然罚件事儿在很多公司已经新鲜了，
斯潘科采取罚措施却业独份，
就打
。陈思华在建立公司时就十分明确了打个惩罚措施，在面试每个员工时候告诉们第条就公司会采取打手段来惩罚员工，而且本公司没有女员工。
开始时候很多人都会
到诧异和适，面对
薪以及优良舒适工作环境最终还有些人选择了留
。在经历
次略微尴尬打验之后，家渐渐都开始折服于陈思华个
理思想，就把公司当家，把员工当成兄弟或者晚辈，
得
会得到丰厚奖励，差挨顿揍自然也就没什么拒绝，毕竟吃人家最短，拿人家手。
靠着陈思华独有理模式，斯潘科件公司渐渐在帝都站稳了脚跟，公司也从最初十人发展到如
百人，从以前只有
个
门小公司渐渐发展成拥有研发，销售，客服
心，财务，办公室，人力资源，营销，市场，惩戒等门公司。
现如陈思华已经再像创业初期样每件事都要自己跑前跑后去安排，如之需要每天班前把各门经理叫来让们把工作汇报遍即可，对自己属十分信任，当然也得益于自己理方法。
闲暇时候陈思华会个人坐在自己宽敞办公室里，靠在舒适老板椅，关掉室灯光，打开屏幕投影观看员工罚现场。陈思华在公司惩戒室里安置了多个清摄像
，可以360??无死角拍摄员工惩罚画面。样目第为了监督惩戒惩罚过程，第
为了满足自己心
望，喜
看自己员工被打画面，也喜在员工犯错时责打们，个
直
藏在心里，直到自己开了公司才渐渐表现
来。
每天午十
，都惩戒室开始工作时间，每个员工罚计划都要由陈思华签字，然后在午十走
惩戒室等候接来惩罚，罚师会依次叫到被惩罚人员，陈思华就样坐在办公室里，喝杯清查，慢慢欣赏着员工被打画面。
们故事也就从里开始……