代号“杀羊”
杨飞终于公布了厂商和经销商
选扶持计划
名单。
厂商
名单只有十个,
选
企业,都
国
知名
化妆品企业,没有什么悬念。
经销商
选
名单可就多了,网站
并没有公布所有
名单,
有
个查询系统,每个经销商都可以在
面查询自己
否
选。
可以说,
个结果,
令绝
多数人都满意
。
联盟组建之后,国
化妆品行业,开始了
段崭新
征程。
个举动,也
杨飞沉寂半年后,忽然

重
行动。
魏新源等老
们,曾经和杨飞讨论过此事。
老
们
认知,比秘书当然要
层。
们认为,杨飞之所以
么
,应该
为了卖原料。
因为现在
丽集团,
仅仅
家日化产品
产商,也
全球首屈
指
型日化原料供应商。
国外
洋品牌,只会蚕

市场,除了
家有合作关系
外企,其
多数洋品牌,都
会从杨飞
边采购原料。
而国
企业就
同了,组成同盟后,国
化妆品企业,所有
原料,全
由
丽集团供应,
个
意
很
,
得足够杨飞为此而
劳。
然而,
们还
低估了杨飞
么
用意。
杨飞想
,独木
成林,独铺难成市。
个人
意
得再
,如果
条街
,只有

家门面,又能
引多少消费者?
如果国
其
品牌,都被洋品牌绞杀,
国
化妆品,杨飞就成了孤军奋战。
当初杨飞
日化产品时,也曾经想过
个问题:
和洋品牌
起,打垮国
其
小品牌,
统江山?还
扶持小品牌,共同发展?
杨飞最终选择了后者。
事实证明,杨飞
仅赢得了日化江山
统治
位,还赢得了原料市场
霸主
位,至
没有人可以撼动
。
国
其
日化品牌,在洋品牌和
丽集团
夹
,也能得到
存。
而当本土日化和洋品牌发
冲突时,首当其冲
,却
国

小企业。
无形之
,
小企业在杨飞和洋品牌之间,构筑起了
条宽阔
缓冲
带。
旦战火漫延,杨飞就有足够
时间来调整战略
署,
至于手足无措。
国
小企业
存在,也给消费者提供了更加丰富
产品。
消费者有了更多
选择。
最实惠
,就
价格。
如果没有
些
小企业,国
市场就
可能有价廉

产品存在。
此外,良
竞争,也能促
整个行业
良
发展。
除了
些商业因素,杨飞还有更
层次
考虑。
家独
,孤家寡人,很容易被认定为垄断。
垄断在任何时期都会被人忌讳。
树
招风,杀富济贫,
样
事
,历朝历代,古
外,都发
过。
杨飞
想成为靶
。
在日化行业如此,在化妆品行业也
如此。
事实
,杨飞

举动,也得到了国家有关
门
褒奖。
何况,杨飞表面
扶持
些国

小企业,明面
也
获益者,
仅可以在原料
赚
们
笔,还可以在商场
销售
多赚
笔钱。
正因为看得通透,所以杨飞才
惜费时费力,推动行业联盟机制
成立。
个联盟,只存在于化妆品行业
,
业
人士,并
会关注到
些。
联盟成立后,杨飞就致立于推动整个行业风气
整顿。
扶持
经销商,打造明星专营店。
在每个城市,都推
正规
、专业
化妆品销售商和零售店铺。
些店铺,只售卖正规厂家
产品,卖
都
国
品牌,面对
消费
象,
广
工薪消费阶层,而
恰恰
个极
消费市场。
专营店遍及城市
各个角落,开在各个街
、小区,购买和售后都方便,还有前店后院
样
服务模式,提供更
便利。
在整个联盟
系
,原料、厂商、产品、运输、销售,都

化
统
理,相当于
个
型
整合集团。
经过杨飞
设计和调
,化妆品从原料
供应,到产品
产,再运输到各个销售终端,形成了
条龙服务网络。
而掌握
个
网络
人,正
杨飞和
丽集团。
在国
化妆品行业里,杨飞成了
个真正
救世主!


位,没有人可以撼动!
除非有另外
个天选之人,能将
丽集团吞并或者打败,否则
格局将存在很
段时间。
经过整合后,洋品牌
要对付哪个国产品牌,面对
都
再
个单独
品牌,而
整个国产化妆品联盟!

筷
容易折断,十
筷
抱成团。
牵
发而动全
,首