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&esp;&esp;家族
爆发
权之争很严重，
还
最令唐
昆烦恼。【ㄨ】最令唐昆忧虑当然经营困境。企业
了有个
，
就抗风险能力
，对于东湖面临经营危机，只有极少数人明了，东湖
万员工
觉到，工资照常发放，活儿照常
，没有任何正常。
&esp;&esp;矛盾从东湖机械爆发，唐为早在
月初便向董事会递
了份综合
报告，再次指
了东湖机械面临困境，其旗
企业
有六成在本年度注定亏损了，亏损
额在12亿以。其服装、机械加工类企业亏损严重，化工类要些，勉可以持平，最两家制药厂，半年盈利额预计可达1300万。
&esp;&esp;经营企业最重要利
，而现金
。因为从利到现金还有
坎要过，就变现。卖去产品收回钱，以应收账款爬在账面，并会影响利额，绝对会影响经营。更要说亏损了，六成企业现亏损，东湖机械现金问题了。
&esp;&esp;果然，东湖机械在
季度后现金便告急了，员工工资发去，社保拖欠越来越严重，原材料买回来，影响了到手订单完成，结果步影响后续订单，债务危机也随之严重起来，跑到开发区东湖机械财务要账债主越来越多，最多时候同时有
家堵在财务或唐为办公室，让唐为暴
如雷。
&esp;&esp;“
们找
嘛？谁欠钱找谁要去”唐为很没修养
对债权人吼了。
&esp;&esp;“唐，
么说就合适了”债主们当然没心
，“就算债务东湖机械成立之前形成，可东湖机械接
了全债权债务呀，们找您找谁？要您给指条……”
&esp;&esp;“找谁？谁欠钱找谁要！谁跟签合同找谁要……”唐为觉简直要憋屈死了。
&esp;&esp;其实唐为说也没错，东湖机械整合了东湖实业除矿业和房产之外业务，成为个多元化企业集团，旗各企业独立
算，很多保留了独立法人资格。东湖机械除了额投资外。只理财务审计和人事问题。设了财务，更多像个投资公司，并各企业
经营财务问题。
&esp;&esp;个机制唐昆亲自设计。
&esp;&esp;“唐，您么说就更对了。如果您厂
付款，们嘛到来？们合作多年了，山穷
尽，们也会样啊，您说……”
&esp;&esp;债主更有理。旗企业还钱。们找找谁？
&esp;&esp;财务账倒有钱，东湖机械成立时唐昆拨过来发展基金。东湖机械旗所有企业都唐昆拍板收购或设立，包
了
无数心血，某
意义就像孩样。实际，东湖房产快速发展，很程度建立在如
归了东湖机械些企业
。因为们占东湖房产最需要。吧，企业买过来，搬走（搬开发区，跟政府合拍了），腾来给东湖房产。到国土局办了改变使用手续后便成为了商业开发用。然后拿着土证去抵押贷款，于幢幢
楼立了起来，个个小区建了起来，利
了东湖房产账
……鉴于摊越铺越，唐昆
本没有力来么多企业，才听从了助手们意见（也包括唐为，当时唐为急于抓事务），对东湖实业
了业务调整，区分了主业和辅业，派亲弟弟任东湖机械裁。【ㄨ】还从东湖房产调了笔钱放东湖机械财务账，明确告诉唐为，笔钱能
用，
用来整合调整东湖机械产业结构。让东湖机械发展……
&esp;&esp;设想很错。东湖机械多元化经营还维持去了。从东湖机械成立当年，唐昆就意识到了个问题，可能把东湖机械旗林林
十个企业都打造成摇钱树。企业就样，或者盈利，或者亏损，放
全球。每年因各原因破产企业知凡。
&esp;&esp;对于成立东湖机械，东湖房产裁齐震当时就同意。齐震认为，东湖机械旗分企业在提供了土后已没有什么价值了，们本都有样样缺陷，然政府就会卖给们了（分企业政府牵
实现重组并购）。如果要救活们，投资金绝小数，搞把东湖房产挣回来钱全投去都定够。所以，齐震建议多齐解决东湖机械问题，主要路就条，破产或者送给别人。而且越早越。
&esp;&esp;唐昆同意齐震方案。其既有野心或者理想，更从政治考虑。